配先查科技赋能传统收储模式, 历城区全力解锁智慧“粮”方

齐鲁晚报·齐鲁壹点李梦瑶配先查

仓廪实，天下安。近年来，济南历城区坚决扛牢粮食安全责任，严格耕地资源保护，夯实粮食稳产根基，全力保障粮食稳产增收，助力粮食产业高质量发展。同时，积极革新传统收储模式，全力解锁智慧“粮”方，力保粮食颗粒归仓。

历城控股集团系统推进国储库智慧化建设，在全市率先引进AI质检系统，联动“无人值守智能称重”“智能扦样平台”“液压翻板卸粮”等先进设备，切实提升收储质效。历城国家粮食储备库在全市规范化评价中获评“优秀”等次，位列区县单元第一名。

从“人工主导”向“智能协同”

科技赋能粮食收储各环节

历城区全面部署“无人值守智能称重系统”配先查，集成红外车辆探测器、高精度车牌识别一体机、智能道闸、无人值守户外一体机、自动出票机、全方位视频监控设备以及AI识别摄像机等多种智能终端，将ERP系统、门禁管理、磅房上磅信息并网连接，对汽运车辆装载全过程实行智能化管理和监控，实现入场、上磅、卸车、称重、离场等多个环节的自动化管理和数据实时上传。该系统投入使用后，粮食单次称重从3分钟减至1分钟左右，效率提升超60%，高峰期“压车排队”现象有效缓解。

创新应用智能扦样机械臂与AI数字质检系统，实现“扦样—检测—建档”闭环管理。在扦样环节，运粮车停靠后，机械臂按“随机多点深层取样”原则，3分钟内完成10个点位自动扦样，样本经密闭管道直送检测区，全程“不落地、不沾手”，扦样机化繁为简，让高风险扦样工作在办公室即可完成。在全市率先应用的AI质检系统，通过高清图像识别与光谱分析技术，精准判定生芽粒、霉变粒等不完善粒占比，同步完成水分、容重、杂质等17项指标检测，准确率达97%，较人工检测提升15个百分点。检测耗时从47分钟压减至10-13分钟，效率提升3倍以上。

新投用两条全自动化入粮生产线，配套移动式液压翻板卸车机、封闭式输送带及环保清理设备，形成“卸粮—输送—入仓”无缝衔接。智能升降挡轮装置自动固定车辆，液压系统平稳抬升车厢，麦粒经导流槽均匀落入接料斗，全程无需人工铲推，40吨粮车卸车时间从1小时缩短至30分钟，效率提升40%-50%。设备投用后，粮库日卸车能力从800吨跃升至1400吨，单日最高入库量达1500吨，创历年同期新高，确保粮食“随到随卸、当日入仓”，彻底解决“压车过夜”难题。

强化精细管理

打好粮食收购“准备仗”配先查

历城区组建夏粮采购组，分赴小麦主产区及粮食加工、收储企业，采用田间实测、农户走访、企业座谈等方式，全面掌握小麦品质分级、产量预估、种植成本、市场供需动态及价格波动趋势等关键信息，构建动态定价模型，精准研判市场形势，科学确定最佳收购窗口期，保障收购工作的科学性、预见性和高效性。

严格按照《仓储管理规范》，完成空仓消毒、地笼铺设等入库前准备工作；组织技术力量对40台入粮机械设备、4台电子汽车衡、22台质检仪器进行全面的检修、调试和校验；针对新设备、新流程、安全规范和应急处置，开展“理论+实操”培训，覆盖135名一线员工，确保人人熟悉新流程、个个掌握硬技能，为收购工作平稳启动奠定基础。

召开专题“粮食收购前调度会”，明确《收购实施方案》，构建“责任到岗、指标到人、考核到绩”的全链条责任闭环，严守质量、风控、廉洁“三道关口”。建立由粮库领导班子成员“分环节包干、全流程督导”的三级责任体系，将岗位责任分解到人。实施“现场巡查+视频回溯+数据穿透”三位一体监督模式，保障粮食数量真实、质量达标、储存安全。设立廉洁监督专线，畅通群众监督渠道，通过公示栏、电子屏公开《粮食收购廉洁从业告知书》，主动接受社会监督。

粮食入库全流程升级

让农户 “卖得快、算得明、拿得稳”

通过“无人值守称重”“智能扦样平台”等设备，压缩车辆登记、质检、卸粮等环节的停留时间，加快整体入库节奏；同步推广“线上预约收购”“上门验粮拉运”等服务，结合农户售粮高峰特点延长收购时间，做到“早开门、晚收秤”，节假日不停歇；现场配套休息室、免费茶水点、应急充电区及防暑药品箱，安排专人帮扶老弱病残农户，让等待过程更加舒心。

严格执行“价格上榜、标准上墙、样品上台”制度，电子屏实时滚动公示各等级粮食收购价、质量标准。样品展示台按等级摆放小麦实物样品，标注关键指标检测值，让农户直观比对自家粮食等级。增设“一站式服务台”和质量复检专区，安排专人解答价格计算、等级判定等疑问，及时处理检测结果异议，确保农户对交售的每一笔粮食都“标准清、价格明、心里亮”。

提前与农业发展银行等机构对接，落实收购信贷资金建立“收购资金池”；实行“收粮即结算”机制，粮食验收入库后配先查，系统自动核算粮款，农户确认无误后即时发起转账，依托银行实时支付系统，95%以上的粮款实现2小时内到账，特殊情况也确保24小时内全额直达农户账户，同步发送短信提醒，从根本上杜绝“打白条”，让农户售粮无后顾之忧。

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